当前位置: 欣欣网 > 职场

时局下,刘强东「悟对」了什么

2022-11-24职场

东哥领悟政策能力很强、很懂事。

一降一升打了一张「共同致富」的好牌。

高管降薪10-20%,拿出百亿自己再捐一亿扩充「员工子女救助基金」。

一降一升激活了基层员工活力,把社会问题揽上身,得了人心;高管的安逸也打破,促使高层对增长保持紧迫性。

大强子强调,员工人数突破54万人,言下之意解决了国家的烦恼,就业、家庭收入、子女保障… 几十万个家庭。

对于东家平台,社会大众好感上升,人心就是流量;经营人心就是顺势、蓄势。

跟任正非把「寒气传递给每个人」、「马化腾用投资公司股票给股东分红」的做法不同,大强子选择抓住未来的大多数— 即那些正在走向中产的潜在消费者。他相信,今天的投入,未来终会得到更大的回报— 他们会更坚信京东的社会仁义。

相比很多企业「降本增效」的裁员,刘强东采取了「重新分配」员工福利,把已经富起来的一部分高管,捐出一定比例收入拉一把福利水平较低的员工,这种方式不是强调某种高尚,关键是聚人心。

大强子与其他企业主的不同之处,是他对时局变化的深刻领悟—「取之于民用之于民」、「藏富于民,全民皆兵」。

大强子来自项羽的故乡宿迁,富甲一方不是他的梦想,他的内心或许更渴望建立一个小容乃大的小镇,给几十万员工描绘一个美好繁华的「风雷镇」。

时局下,刘强东「悟对」了什么

人们在这个小镇里头,有一个愿意跟镇民分享红利的「何辅堂」,有自己的商业街,有自己的银行,自己的学校,里面构建了一个可以内循环、又具备外循环功能的生活圈。人们相信在里面,可以比外面的人活得更有尊严、更有冲劲。

当一个大载体成为基层劳动者依靠的时候,它会产生强大的市场「御敌能力」。

很多人可能没觉察到,从草根发展起来的中国富豪都有建立「自己王国」的梦想。

在中国很多地方看到这样的影子:江苏的海澜之家产业园、在杭州的阿里巴巴西溪园区、东莞的华为小镇…

时局下,刘强东「悟对」了什么

或许,每个草根出身的民营企业都是一代枭雄「何辅堂」,都怀着建「风雷镇」的远大理想;这是万变不离其宗的规律。

就好比,创业刚开始的公司,本来是一个破破烂烂的小村庄。有一天,村长家在外面混的儿子回来了。他站在村口跟大家说,外面的人怎么赚钱,他可以带领乡亲们「一起致富」,干一番事业。

村长说,你这毛头小子,你知道村里是什么名堂吗?知道里面的规矩和道行吗?

但是村长儿子清楚,他只要让乡亲们增加收入,大家就会跟着他干。于是,他拉着大城市的兄弟们加上自己资产抵押贷款,成立了一个村民合作社,他爹还是当他的村长,自己当合作社的社长。

慢慢的,乡亲们尝到了甜头,打开家里存折一看,今年比去年多赚了两三万块钱,高兴,有奔头。又可以添置点家具,多盖个小房。。。

周而复始,乡亲们对「风雷镇」有了割舍不断的寄托,有了世世代代扎根决心,有了神圣不可侵犯的坚强捍卫。