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03为什么当代企业越来越重视项目管理?

2022-11-27职场

前面提到了企业核心竞争力,揭示了项目管理从业者历经磨难的真正原因。

要从根本上解决问题,还得明确项目管理核心竞争力。说得简单一点:

项目管理为何在现代企业管理中必不可少?

03 为什么当代企业越来越重视项目管理?

来自项目经理的嚣张

基于鄙人在消费类电子行业被干十余年的皮肉生涯,总结出以下饱含血泪的原因:

1、生产模式升级,由最初的OEM,到ODM,再到自主品牌开发,跨部门/组织协作越来越多,沟通协调工作量越来越大。

OEM: Original Equipment Manufacturer,原始设备制造商,也称代工(生产),品牌商提供产品设计方案,生产制造交由OEM代工厂负责

ODM: Original Design Manufacturer,原始设计制造商,也称代工(设计),品牌商只提供品牌授权,产品研发/生产制造交由ODM代工厂负责

2、产品功能升级,由最初的纯硬件,到软硬件集成,再到实体产品基础上添加用户体验重新定义人文情怀等衍生卖点,专业分类越来越细,整合难度越来越大。

03 为什么当代企业越来越重视项目管理?

四处泛滥的人文情怀

3、同质化严重,导致竞争白热化,创新艰难,想要活下来,到头来拼的都是成本与时间。

03 为什么当代企业越来越重视项目管理?

同质化内卷,从娱乐圈开始

翻译成人话就是:

大家手头有闲钱了,开始想这想那。

有些狡猾的资本家窥探到人民的思想日趋活络,开始弄些花里胡哨的东西,迷惑大众,还美其名曰引导用户习惯。

群众们逐渐迷失在这些糖衣炮弹里头,胃口越来越大,眼光越来越刁,需求越搞越复杂。
以前的东西就几票人随便搞一搞,足够对付人民的淳朴本性;现在不行了,不好忽悠了,只能拉着一大票人上,功能弄复杂点,概念整玄幻点,先把你砸晕,你才能砸钱。

问题是这一大票人资本家不可能天天盯着吧,不然哪有时间去拜大师登山养猪打高尔夫?

不盯着吧,外面的同行如狼似虎,拼不过就抄,抄不过就掐,掐不过就搞整合拉帮结派打你;里面的同事玩宫心计,争不过就斗,斗不过就阴,阴不过就吃里扒外,最后跳到竞争对手那里调转枪口打你。

于是,历史悠久的管理学分支、降低美国军方内耗的有效武器——项目管理,粉墨登场,开始由军用转为民用,成功地完成了从造原子弹到买茶叶蛋的华丽蜕变。

03 为什么当代企业越来越重视项目管理?

原子弹是现代项目管理运作下的第一个产品

03 为什么当代企业越来越重视项目管理?

而茶叶蛋却是当代项目管理运作中的主流产品

讲了这么多,做个总结,啥是项目管理的核心竞争力:

1、解放了老板——以后老板可以一边读【形而上学】一边问你,他出钱养你的意义何在;

2、统一了方向——项目管理从业者作为老板意志的化身,时时刻刻告诉搬砖的,你应该怎么做;

3、减少了内耗——作为项目组唯一没有直接产出的,如果不想看上去很闲,最好学学居委会大妈到处串门子话家长做做思想工作,无形之中,化解阶级矛盾;

4、树立了标准——这点是最招人恨的,结束了大家喜闻乐见的浑水摸鱼;

5、培养了团队——大家你忍我,我忍你,慢慢就习惯了;

6、增加了沉淀——做项目时候那点互撕的事儿,记录下来,供后来者叹为观止。

至于如何斩断项目管理职业生涯与苦逼息息相关的宿命羁绊,鄙人会在接下来的篇幅里,着重与大家探讨项目经理的核心竞争力,敬请关注。


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